Onze klanten aan het woord
Senior adviseur rechtspositie bij Gemeente Sluis
"Wat ik top vond van Karmac is dat ze altijd goed en snel afstemmen over wat ze gaan doen, hoe ze het gaan doen en ze komen hun afspraken na. We hadden op een bepaald moment om de week ongeveer contact over de status van het project. De deskundigheid en ervaring van Karmac deden vervolgens de rest."
HR-adviseur Leger des Heils Regio Midden-Nederland
''We zijn heel tevreden over het resultaat en de communicatie met Karmac. Gedurende het traject hebben we veelvuldig contact gehad over de voortgang, de resultaten en wat er nog gedaan moest worden. Dat vind ik wel heel professioneel, want het ging maar om een project met een beperkte omvang.''
HR-manager bij IAI Industrial Systems
''De begeleiding vanuit Karmac was gedurende het project goed. Er was een fijn contact met de project-managers en er kon snel geschakeld worden. De communicatie heeft de verwachtingen overtroffen. Naast de reguliere communicatie was er ook veel advies vanuit Karmac over het behouden en opschonen van documenten."
Senior HR Support Medewerker bij GrandVision Benelux
''We hebben prettig samengewerkt met Karmac. Ze hebben ons professioneel begeleid en goed meegedacht met onze wensen."
HR medewerker bij ICTU
''Het zijn deskundige mensen, overleggen op tijd en geregeld en stralen aan alle kanten professionaliteit uit. Het gaat voor ons om belangrijke, maar ook gevoelige informatie, maar bij Karmac zijn ze voortdurend ‘in control’. Dat werkt heel prettig samen.''
Afdeling PSA bij Roompot
"Karmac heeft zich bewezen als een betrouwbare partner, met efficiënt procesbeheer en een succesvolle samenwerking."
Tata Steel Tubes
"De samenwerking met Karmac: Tijdswinst, een onschatbare bron in de hectiek van het dagelijkse werk, was de grootste opbrengst," zegt Iris. "Het stroomlijnen van processen gaf ons de mogelijkheid om documenten eenvoudiger terug te vinden en te beheren in Youforce van Visma | Raet."
HR-Officer Centerparcs de Huttenheugte
“Wij zijn blij dat we afscheid hebben kunnen nemen van onze papieren personeelsdossiers. De overgang naar digitale dossiers is door Karmac uitstekend en vakkundig ondersteund. “
Manager HR Oosterpoort
"De samenwerking met Karmac hebben we als zeer prettig ervaren. We hebben samen snel kunnen schakelen en het project is naar volle tevredenheid afgerond."
Coordinator HR servicedesk & payroll Vlisco Netherlands
Table of Contents
Ziekteverzuim: begrijpen, beheren en verminderen
Ziekteverzuim in organisaties is een complex en kostbaar probleem dat directe impact heeft op de productiviteit, efficiëntie en bedrijfscultuur. Het beheren en verminderen van ziekteverzuim vereist een strategische aanpak, gericht op zowel preventie als effectief management.
Definitie van ziekteverzuim
Ziekteverzuim verwijst naar de afwezigheid van werknemers van hun werkplek vanwege gezondheidsredenen. Dit kan variëren van kortdurende afwezigheden door acute ziekten tot langdurig verzuim veroorzaakt door ernstige medische aandoeningen. Het is belangrijk voor werkgevers om inzicht te hebben in de verschillende soorten verzuim en de specifieke oorzaken daarvan te begrijpen.
Oorzaken van ziekteverzuim
De oorzaken van ziekteverzuim kunnen divers zijn, variërend van fysieke aandoeningen zoals griep en verwondingen tot psychische problemen zoals stress en burn-out. Werkgerelateerde oorzaken zoals een hoge werkdruk, slechte ergonomische omstandigheden en onvoldoende werkplekondersteuning kunnen ook tot verhoogd verzuim leiden. Daarnaast spelen persoonlijke factoren zoals levensstijl en buitenwerkse activiteiten een rol.
Beheer van ziekteverzuim
Effectief beheer van ziekteverzuim begint met een goed beleid. Een duidelijk ziekteverzuimbeleid helpt werknemers te begrijpen wat van hen verwacht wordt bij ziekte en biedt richtlijnen voor het melden van verzuim. Daarnaast is het belangrijk om een gedegen registratiesysteem te hebben waarmee verzuimdata nauwkeurig worden bijgehouden. Dit stelt organisaties in staat om patronen in ziekteverzuim te identificeren en gerichte interventies te plannen.
Strategieën voor vermindering van ziekteverzuim
Preventieve maatregelen
Preventie is de meest effectieve strategie om ziekteverzuim te verminderen. Dit omvat het bevorderen van een gezonde levensstijl onder werknemers door middel van welzijnsprogramma’s, zoals fitnessabonnementen of gezondheidsworkshops. Ook het creëren van een veilige en ergonomisch verantwoorde werkomgeving is cruciaal. Regelmatige trainingen over veiligheid en gezondheid kunnen het bewustzijn en de zelfzorg van werknemers verhogen.
Vroege interventie en ondersteuning
Zodra een werknemer tekenen van ziekte vertoont, is snelle en ondersteunende interventie belangrijk. Dit kan inhouden dat er aanpassingen in het werk worden gemaakt, tijdelijke vervangingen worden geregeld of dat professionele medische hulp wordt aangeboden. Het bieden van ondersteuning zoals counseling of stressmanagement kan helpen om psychisch verzuim te verminderen.
Terug naar werk programma’s
Voor werknemers die langdurig ziek zijn geweest, zijn effectieve ’terug naar werk’ programma’s essentieel. Deze programma’s dienen op maat gemaakt te zijn en kunnen stappen bevatten zoals graduele werkhervatting, aangepaste taken of flexibele werkuren. Het betrekken van werknemers bij het plannen van hun re-integratie bevordert hun betrokkenheid en motivatie om weer aan het werk te gaan.
Rol van HR in het beheer van ziekteverzuim
Human Resources speelt een cruciale rol in het beheer van ziekteverzuim. HR-professionals zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van het ziekteverzuimbeleid, het coördineren van preventieprogramma’s, en het begeleiden van zieke werknemers. Door nauw samen te werken met leidinggevenden en externe gezondheidsprofessionals kan HR een ondersteunend netwerk creëren dat bijdraagt aan het welzijn van alle werknemers.
Een effectieve aanpak van ziekteverzuim is meer dan alleen het beheer van afwezigheid; het vereist een proactieve benadering gericht op zowel preventie als interventie. Door te investeren in gezondheidsbevordering, het ondersteunen van werknemers tijdens en na ziekte, en het implementeren van robuuste verzuimbeheerstrategieën, kunnen organisaties niet alleen de kosten van verzuim verlagen maar ook een sterke, veerkrachtige en tevreden workforce opbouwen.
"Karmac heeft professionals in dienst, die weten waarover het gaat en welke handelingen ze moeten verrichten. Daarnaast zijn het prettige mensen om mee samen te werken, zorgen ze voor een goede en intensieve begeleiding, hanteren een heldere communicatie en zijn bereikbaar als je vragen hebt."